Chcesz zrobić karierę? Tutaj dowiesz się jak zdobyć dobrą pracę, awansować na managera i zarabiać więcej pieniędzy
Strefa managera
::. Inżynier na managera
sty 8th
Zapytał mnie Czytelnik: „Czy można pogodzić stanowisko managera z obowiązkami „podstawowymi” (inżynierskimi)?”
Pytanie, nie powiem, podchwytliwe:). Można, a nawet trzeba i zapewniam Cię, że nie jesteś jedyny na świecie, który łączy te obowiązki. Jeśli do tej pory byłeś tylko inżynierem, a teraz dołączyły do tego nowe obowiązku związane z zarządzaniem zespołem, to będzie Ci trudno początkowo pogodzić je w ramach jednego etatu. Praktyka jednak czyni mistrza. Twoim światłem w tunelu jest tutaj delegowanie, dobra organizacja czasu i zaufanie.
Problemem wszystkich świeżo upieczonych managerów jest potrzeba robienia wszystkiego własnymi rękami.
::. Choroba początkujących managerów – RANKING
gru 2nd
Gdybyś miał – z własnego doświadczenia jako managera lub z obserwacji swoich przełożonych – wskazać najczęściej występującą chorobę początkujących managerów, to jakby się ona nazywała?
Ja mam swój typ: złudzenie, że wszystko zależy ode mnie i … przepracowanie wynikające z nieodpartej potrzeby robienia wszystkiego samemu.
Bez pytania kogokolwiek o cokolwiek, bez sprawdzenia jak to było robione do tej pory, bez współpracy z innymi.
::. Dekalog managera?
lis 30th
Adam rzucił mi wyzwanie, pytając o dekalog managera.
”Gdyby istniał to jakby brzmiał?” – zapytał.
Bardzo dobre pytanie. Rzeczywiście taki dekalog nie istnieje, pozostawiając całe rzesze managerów – nie tylko debiutujących w tej roli – bez wsparcia i wskazówek co i jak należy robić, zwłaszcza w kwestii zarządzania pracownikami. Większość uczy się na własnych błędach, nieraz całe życie.
Co więc warto robić? Jak kierować ludźmi?
