Chcesz zrobić karierę? Tutaj dowiesz się jak zdobyć dobrą pracę, awansować na managera i zarabiać więcej pieniędzy
Archiwum dla Grudzień, 2009
::. „Rozmowa kwalifikacyjna – Sekrety rekrutujących” Książka już w EMPiK-u
gru 11th
Nakład został już wyczerpany, ale jest dodruk!
Książka znowu dostępna!
Przeczytaj moją najnowszą książkę i zostań
najbardziej pożądanym kandydatem
na wymarzone stanowisko!
- Odkryj kulisy rozmowy rekrutacyjnej, które zapewnią Ci przewagę nad innymi kandydatami.
- Dowiedz się, co „siedzi w głowach” rekrutujących.
- Naucz się mówić językiem korzyści pracodawcy.
- Wykorzystaj słabe punkty procesu rekrutacji.
- Poznaj najlepsze odpowiedzi na trudne pytania.
::. Od roku szukam pracy
gru 3rd
Krzysztof napisał do mnie tak rozpaczliwy list, że nawet nie będę go cytować, bo od samego czytania wpadłbyś w depresję. Reasumując – od roku nie może znaleźć pracy i jest na skraju załamania nerwowego. Martwi się wskaźnikiem otwarć aplikacji, bo widzi, że niewielu rekrutujących je czyta. Zapytał mnie, co jest w nim takiego złego.
Nie wiem co jest z Krzyśkiem nie tak, bo go nie znam. Co do monitorowania otwarć aplikacji, to wiem, że wskaźnik ten nie do końca pokrywa się z prawdą. Żeby był on „zaliczony” muszą być spełnione określone warunki, takie na przykład jak otwarcie wiadomości w formacie HTML. Nie wiem po co serwis zamieszcza taką usługę, skoro frustruje to tylko kandydatów i jeszcze wprowadza w błąd.
Problemem wielu kandydatów, który od roku nie mogą znaleźć pracy jest to, że wysyłają CV wszędzie. A wszędzie, to znaczy nigdzie. Jeśli Krzysiek wysyła aplikację na przedstawiciela handlowego, to niepotrzebnie wspomina o tym, że był p.o. kierownika, zwłaszcza że był to krótki okres.
::. Choroba początkujących managerów – RANKING
gru 2nd
Gdybyś miał – z własnego doświadczenia jako managera lub z obserwacji swoich przełożonych – wskazać najczęściej występującą chorobę początkujących managerów, to jakby się ona nazywała?
Ja mam swój typ: złudzenie, że wszystko zależy ode mnie i … przepracowanie wynikające z nieodpartej potrzeby robienia wszystkiego samemu.
Bez pytania kogokolwiek o cokolwiek, bez sprawdzenia jak to było robione do tej pory, bez współpracy z innymi.
